工作地點:北京
匯報對象:董事會
1. 戰(zhàn)略與經營管理(30%)
- 制定并監(jiān)督公司年度經營計劃、預算及中長期發(fā)展戰(zhàn)略,確保股東目標達成。
- 優(yōu)化企業(yè)管理體系,完善制度流程,提升運營效率。
- 主持公司例會,協(xié)調跨部門工作,推動關鍵業(yè)務指標(KPI)落地。
2. 資產管理(30%)
- 主導寫字樓及商業(yè)項目的招商策略、租金定價及運營提升方案。
- 監(jiān)督物業(yè)經營計劃執(zhí)行,確保租金、物業(yè)費及能源費回款率達標。
- 統(tǒng)籌工程維護改造計劃,控制項目整體成本與品質。
3. 成本與風險控制(20%)
- 分析動態(tài)成本,制定節(jié)能降耗目標,實現(xiàn)凈利潤最大化。
- 建立風險管控機制,應對突發(fā)事件,保障項目合規(guī)運營。
4. 團隊建設(20%)
- 優(yōu)化組織架構,審批核心崗位人事決策(招聘、晉升等)。
- 推動績效考核、人才梯隊建設及員工培訓體系落地。
關鍵績效指標(KPI)
- 年度營收、凈利潤、出租率 >100%,租金收益率 >98%。
- 重點客戶續(xù)約率 >90%,客戶滿意度 >90%。
- 能耗成本控制優(yōu)于行業(yè)標桿。
任職資格:
本科及以上,35歲~45歲,企業(yè)管理、工商管理、資產管理等相關專業(yè)。
中級職稱,持有CPM/CEPA等商業(yè)地產證書者優(yōu)先。
5年以上全面管理經驗,3年以上10萬方以上商業(yè)綜合體總經理級經驗。
熟悉寫字樓、商業(yè)、物業(yè)全流程運營及資產管理,管理過北京地標項目的優(yōu)先。
核心能力
戰(zhàn)略思維:具備行業(yè)前瞻性,能制定并落地中長期規(guī)劃。
資源整合:擅長政府關系維護、客戶談判及跨部門協(xié)同。
領導力:強決策力與團隊激勵能力,抗壓處理突發(fā)事件。
合規(guī)意識:無不良職業(yè)記錄,嚴守商業(yè)道德。
職位動態(tài)
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